采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的? Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。 加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。 没有核心优势,到处被别人“借鉴”。这种矛
这样的运营方式在北京很少见,大部分的分时租赁平台都会要求用户将车辆停在指定停车场的
创始人刘